【介護外国人労働者と介護両立支援】

介護外国人労働者導入は序章にしか過ぎません。
現在、会社の社員が親などの介護になった時には介護両立支援をしなければなりません。
（育児介護法による）
原則、介護と仕事の両立をして頂き仕事に従事させなければなりません。
その介護の土台（手）が不足して、介護に携わる社員が介護だけに集中する（介護離職）のではなくキャリアを大切にしてもらい仕事にも集中して欲しいという政策の一環です。

【介護序章の始まりは外国人労働者より】

介護問題は個人だけの問題でなくなってきます。

日本の高齢化2025年（序章ですけど…）のもそうですが

政府や厚労省や行政などが個人の家庭まで踏み込んで国としての生産性を維持したいわけですからね。
そこへきて、企業には会社の社員が親の介護になった時には介護両立支援をしなければならないという制度をつくっているのですよね。
企業は知らない！？
準備していないところが多い！？
のが問題です。
リスクマネジメントが出来ていない！！

会社はやらなければダメなんですよ。
介護両立支援をね！

【介護外国労働者の現場】

いよいよ本格的になってくる外国人労働者

自宅（在宅）介護は外国人労働者は働けません（厚労省発表）
訪問入浴（自宅入浴3人チームの１人として）でしか働けません。
現在、自宅介護の担い手が激減する中、施設系集中配置へ…。

どちらも人手不足の現状
このままだと、自宅での介護サービス提供が非常に難しくなるということです。

【介護外国人労働者は施設系へ】

ほとんどは施設系へいきます。
外国人労働者はあくまでも労働力で彼らには選択の余地はありません。

な・の・で・自宅（在宅）介護望んでも
配置されないという事です。

ダメな理由付けはあるみたいです、、、。
しかし根本的な理由でないことは確かです。
例えば、ホームヘルパーの訪問介護では、「味付けが…」からもありNGだったり

食事の提供方法やスケジュール方法はいくらでもありますよね。
その前に入ったヘルパーが調理し冷凍保存して、
電子レンジで「チン」で提供できるわけだしね。
根本的な問題でないでしょ。

強いてあげれば、立ち振る舞いの仕方かな。
これだって時間と共に解決できる方向へいきます。
（私たちの経験からですけどね）

そうはいってもあとは時間の問題で自宅（在宅）介護現場にも配置するようになるでしょうね。
だったら始めから配置すればいいじゃないの…。
って思いますね。

【介護外国人労働者は定着するのか？】

そもそも施設と自宅（在宅）介護は根本的に違います。
ブログをお読みのかたは、なんとなく分かって下さっているようですが…。

ほとんどの施設系介護の現場では外国人労働者を受け入れして教育して定着させるのは難しいでしょう。
その土壌ができていないからです。
一般企業と介護企業の空気感は違います。
一般企業の当り前は、介護企業ではブラック企業になりますし
介護企業の当り前は、一般企業の非常識になります。
倫理観も含めたすべてが違い過ぎるのです。

介護会社は職員との心が通じていない、バラバラの現場が多すぎなんです。
表面的に出ていればわかりやすいですがね…。
（ただし、研修の仕方次第では素晴らしいサービス提供ができる介護会社になるケースもあります。）